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Principes fondamentaux de la gestion

À votre attention, nous présentons le cours de base de la gestion. Vous trouverez ici des problèmes liés à la gestion. Ce cours est destiné aux étudiants des établissements d'enseignement secondaire et supérieur. Ici, la théorie et le concept de gestion sont révélés.

Gestion - gestion des processus socio-économiques au niveau de l'organisation - gestion des activités économiques et de l'individu, du personnel.

Management - management, type d'activité sur la gestion des personnes dans diverses organisations.

De l’avis classique, le terme «gestion» est plus large que le terme «gestion», car il s’applique à divers types d’activité humaine, par exemple la conduite et d’autres systèmes techniques.

Gestionnaire - un membre de l'organisation engagé dans des activités de gestion et de résolution de tâches de gestion.

  1. Organisations, gestionnaires et gestion réussie. Niveaux de gestion. Organisation de la réussite

  2. Evolution de la gestion

  3. Planification stratégique Planification de la mise en œuvre de la stratégie

  4. La fonction de l'organisation dans le mécanisme de gestion économique

  5. Motivation de l'activité

  6. Système de gestion de processus et de contrôle

  7. Leadership: pouvoir et influence personnelle, autorité de gestion

  8. Leadership en gestion. Styles et types de leadership

  9. Gestion des conflits et du stress

  10. Développement de la théorie et de la pratique de la gestion

  11. Eléments d'organisation et de processus de gestion

  12. Fonctions de gestion

  13. Système de gestion

  14. Concept d'organisation

  15. Organisation en tant que grand système ouvert

  16. Propriétés des grands systèmes en gestion

  17. Environnement interne et externe de l'organisation

  18. Les concepts de "management" et de "management"

  19. Ressources requises pour gérer des organisations

  20. Management stratégique des organisations en management

  21. Management opérationnel en management

  22. Gestion adaptative en gestion

  23. Organisation des interactions de gestion

  24. Avantage concurrentiel de l'organisation

  25. Facteurs critiques de succès pour la gestion de l'organisation

  26. Approches scientifiques dans la gestion des organisations en gestion

  27. Ecoles Primaires de Management Scientifique

  28. Fixer des objectifs opérationnels

  29. Ratio objectif et résultats obtenus

  30. Principes de gestion

  31. Tâches de gestion

  32. Fixer des buts et objectifs de gestion

  33. Analyse de gestion

  34. Prévisions de gestion

  35. Planification de la gestion

  36. Prise de décision de gestion

  37. Gestion de la motivation du travail

  38. Organisation et gestion de la gestion

  39. Réglementation et résolution des conflits dans l'organisation de la gestion

  40. Contrôle, comptabilité et suivi de gestion

  41. Formation de la culture de gestion organisationnelle

  42. Types d'organisations. Définitions de base

  43. Types d'organisations par méthodes de travail et adaptabilité aux modifications de l'environnement externe et interne

  44. Types d'organisations pour l'interaction des départements

  45. Types d'organisations d'interaction humaine

  46. Nouveaux types d'organisations

  47. Méthodes économiques et économico-mathématiques

  48. Méthodes d'organisation et d'administration

  49. Méthodes socio-psychologiques

  50. Leadership et styles de leadership dans une équipe

  51. Méthodes automatisées

  52. Méthodes ciblées par programme et par problèmes

  53. Développement intensif et extensif des organisations

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